Trong bối cảnh chuyển đổi số đang trở thành xu hướng tất yếu trong quản trị và đào tạo đại học, việc nâng cao năng lực số cho đội ngũ cán bộ, viên chức được xem là một trong những yếu tố quan trọng giúp các cơ sở giáo dục thích ứng với yêu cầu phát triển mới.
Nghị quyết số 57-NQ/TW của Bộ Chính trị về đột phá phát triển khoa học, công nghệ, đổi mới sáng tạo và chuyển đổi số quốc gia đã xác định rõ yêu cầu đẩy mạnh ứng dụng khoa học công nghệ vào mọi lĩnh vực của đời sống kinh tế - xã hội. Trong bối cảnh đó, giáo dục đại học không chỉ có nhiệm vụ đào tạo nguồn nhân lực chất lượng cao cho đất nước mà còn cần tiên phong đổi mới phương thức quản trị, cung cấp dịch vụ và nâng cao trải nghiệm của người học trên môi trường số.
Trong bối cảnh chuyển đổi số được triển khai ngày càng sâu rộng trong ngành Ngân hàng, việc nâng cao kỹ năng số cho đội ngũ cán bộ, công chức là yêu cầu cần thiết nhằm từng bước đổi mới phương thức làm việc, nâng cao chất lượng phục vụ người dân, doanh nghiệp, góp phần xây dựng nền hành chính công thân thiện, văn minh, Ngân hàng Nhà nước (NHNN) Khu vực 6 đã tích cực triển khai phong trào “Bình dân học vụ số”, gắn việc học tập, nâng cao kỹ năng số với nhiệm vụ chuyên môn hằng ngày của đội ngũ cán bộ, công chức.
Thực hiện chủ trương của Đảng, Nhà nước, Chính phủ và Ngân hàng Nhà nước Việt Nam (NHNN) về phát triển khoa học, công nghệ, đổi mới sáng tạo và chuyển đổi số, thời gian qua NHNN Khu vực 6 đã tích cực nghiên cứu, ứng dụng công nghệ thông tin vào hoạt động chuyên môn nhằm nâng cao hiệu quả quản lý, điều hành và cải cách hành chính. Trong đó, giải pháp tự động hóa báo cáo giám sát an toàn vi mô đối với hệ thống quỹ tín dụng nhân dân (QTDND) trên địa bàn đã mang lại hiệu quả thiết thực, góp phần nâng cao chất lượng công tác giám sát, cảnh báo rủi ro và tối ưu hóa quy trình xử lý nghiệp vụ.
Trong tiến trình chuyển đổi số của ngành Ngân hàng, việc đổi mới phương thức quản lý dữ liệu và hồ sơ không chỉ là yêu cầu tất yếu mà còn là yếu tố quyết định nâng cao hiệu quả hoạt động. Xuất phát từ thực tiễn công tác tại Ngân hàng Nhà nước chi nhánh Khu vực 1, nơi xử lý khối lượng lớn hồ sơ nghiệp vụ với yêu cầu cao về độ chính xác, an toàn và kịp thời, đặc biệt trong lĩnh vực Tiền tệ Kho quỹ. Một hệ thống quản lý dữ liệu, hồ sơ, công việc trên nền tảng Google Workspace đã được nghiên cứu, xây dựng và đưa vào áp dụng, bước đầu mang lại những kết quả rõ rệt.
Trong bối cảnh toàn cầu hóa và Cách mạng công nghiệp 4.0 lan tỏa mạnh mẽ, chuyển đổi số đã trở thành động lực tất yếu của ngành Ngân hàng - trụ cột của hệ thống tài chính và nền kinh tế. Hòa cùng xu hướng đó, hoạt động thanh toán - một cấu phần trọng yếu, đang đòi hỏi đổi mới toàn diện nhằm nâng cao hiệu quả quản lý, kiểm soát rủi ro và bảo đảm an toàn vận hành. Từ thực tiễn tại Ngân hàng Nhà nước chi nhánh Khu vực 1, một giải pháp số hóa đã được triển khai và mang lại những hiệu quả thiết thực.
Thực hiện Công điện số 32/CĐ-TTg ngày 19/4/2026 của Thủ tướng Chính phủ về việc tổ chức thực hiện tổng rà soát hệ thống văn bản quy phạm pháp luật (VBQPPL) và Hướng dẫn số 06/HĐ-BCĐ ngày 22/4/2026 của Ban Chỉ đạo tổng rà soát hệ thống VBQPPL, Bộ Khoa học và Công nghệ đã ban hành Công văn số 2766/BKHCN-TTCNTT ngày 29/4/2026 hướng dẫn ứng dụng công nghệ số, trí tuệ nhân tạo hỗ trợ thực hiện rà soát VBQPPL.
Trong bối cảnh chuyển đổi số ngành Ngân hàng đang được triển khai mạnh mẽ theo các chủ trương của Chính phủ và Ngân hàng Nhà nước Việt Nam, việc ứng dụng công nghệ, đặc biệt là trí tuệ nhân tạo (AI) vào hoạt động quản lý, điều hành và phục vụ người dân, doanh nghiệp ngày càng trở nên cấp thiết.
Hưởng ứng phong trào “Bình dân học vụ số”, Ngân hàng Nhà nước Việt Nam (NHNN) đã đẩy mạnh triển khai đào tạo, bồi dưỡng chuyển đổi số và cung cấp học liệu điện tử trên nền tảng "Bình dân học vụ số", góp phần nâng cao năng lực số, kỹ năng ứng dụng công nghệ và nhận thức về an toàn thông tin cho cán bộ, công chức, viên chức toàn Ngành.
Trong kỷ nguyên của cuộc Cách mạng công nghiệp lần thứ tư, tiến trình chuyển đổi số không còn là một lựa chọn mà đã trở thành yêu cầu tất yếu đối với sự phát triển của các định chế tài chính. Trong kỷ nguyên của cuộc Cách mạng công nghiệp lần thứ tư, tiến trình chuyển đổi số không còn là một lựa chọn mà đã trở thành yêu cầu tất yếu đối với sự phát triển của các định chế tài chính.
Smart Payroll – giải pháp cho vay ứng lương online tự động trên BIDV SmartBanking – được phát triển như một cách tiếp cận trực diện để tháo gỡ “điểm nghẽn” của người dân: cần vốn nhanh, khoản vay nhỏ – ngắn hạn, thủ tục gọn, minh bạch và an toàn; đồng thời giúp ngân hàng tối ưu vận hành, giảm tải tại quầy và nâng cao năng lực phục vụ trên kênh số.
Xác định công nghệ là trụ cột chiến lược, Ngân hàng TMCP Đầu tư và Phát triển Việt Nam (BIDV) từng bước khẳng định năng lực tự chủ công nghệ thông qua việc xây dựng và đưa vào vận hành nền tảng ngân hàng số BIDV Direct dành cho khách hàng doanh nghiệp, góp phần tối ưu hóa vận hành, nâng cao chất lượng dịch vụ và trải nghiệm khách hàng.
Trong bối cảnh hoạt động ngân hàng ngày càng phức tạp, công tác giám sát không thể dừng ở ‘hậu kiểm’ tuân thủ mà cần phải chuyển sang chủ động nhận diện rủi ro. Theo định hướng đó, Ngân hàng Nhà nước (NHNN) Khu vực 13 đã từng bước ứng dụng phân tích dữ liệu hiện đại, trong đó đáng chú ý là mô hình cảnh báo sớm rủi ro dựa trên học máy (Machine Learning) trong công tác giám sát an toàn vi mô đối với các chi nhánh ngân hàng thương mại trên địa bàn.
Chuyển đổi số đang trở thành yêu cầu cấp thiết đối với hoạt động quản lý nhà nước, trong đó ngành Ngân hàng là một trong những lĩnh vực đi đầu. Trước yêu cầu nâng cao hiệu quả điều hành, giảm tải công việc hành chính và chuẩn hóa việc áp dụng quy định nội bộ, Ngân hàng Nhà nước (NHNN) Khu vực 13 đã chủ động nghiên cứu, xây dựng và thử nghiệm mô hình Chatbot AI phục vụ công tác tra cứu, hỗ trợ nghiệp vụ cho đội ngũ cán bộ, công chức trong đơn vị.
Phong trào Bình dân học vụ số là một cuộc cách mạng về nhận thức và kỹ năng, nhằm phổ cập tri thức số cho mọi tầng lớp nhân dân, đảm bảo tài chính toàn diện và không một ai bị bỏ lại phía sau trong kỷ nguyên kinh tế số. Với vai trò là ngân hàng của các Quỹ tín dụng nhân dân (QTDND), Ngân hàng Hợp tác xã Việt Nam (Co-opBank) xác định việc triển khai phong trào “Bình dân học vụ số” không chỉ dừng lại ở các chương trình đào tạo đơn lẻ, mà phải là một chiến lược đồng bộ hóa công nghệ và tri thức trên quy mô toàn hệ thống. Co-opBank và hệ thống QTDND đã và đang tập trung triển khai từng bước vững chắc, hướng tới những mục tiêu, lợi ích của khách hàng và thành viên QTDND.
Trong bối cảnh sau khi hợp nhất, Ngân hàng Nhà nước Khu vực 9 (NHNN KV9) thực hiện quản lý, giám sát gần 200 tổ chức tín dụng. Khối lượng công việc tổng hợp, báo cáo số liệu vì vậy gia tăng đáng kể, trong khi phương thức xử lý thủ công vốn được sử dụng trong thời gian dài bộc lộ nhiều hạn chế và trở thành thách thức thường trực đối với cán bộ nghiệp vụ.
Nằm trong chương trình “Bình dân học vụ số”, Ngân hàng Nhà nước (NHNN) Khu vực 9 đã chủ động triển khai khuyến khích cán bộ nghiên cứu, đề xuất các sáng kiến số gắn với thực tiễn công việc. Trong dòng chảy đó, sáng kiến “Ứng dụng Chatbot AI trong hỏi đáp thủ tục hành chính” được hình thành như một cách tiếp cận mới, mang tinh thần dám thử nghiệm công nghệ để phục vụ người dân và doanh nghiệp tốt hơn
Hưởng ứng phong trào “Cả nước thi đua đổi mới sáng tạo và chuyển đổi số” do Ban Chỉ đạo Trung ương phát động và phong trào “Bình dân học vụ số” do Ngân hàng Nhà nước (NHNN) phát động, từ tháng 6/2025, Ngân hàng TMCP Sài Gòn (SCB) đã liên tục triển khai nhiều hoạt động thiết thực, lan tỏa tinh thần học tập và ứng dụng công nghệ số sâu rộng, nhằm nâng cao năng lực số của đội ngũ cán bộ, nhân viên trong toàn hệ thống.