1. Tên Đề tài: Nâng cao năng lực số cho cán bộ ngành Ngân hàng
Mã số: ĐTNH.016/23
2. Tổ chức chủ trì thực hiện: Trường Đại học Ngân hàng TP.HCM.
3. Chủ nhiệm và các thành viên tham gia:
- Cá nhân chủ trì Đề tài: TS.Nguyễn Thế Bính - Viện trưởng, Viện Nghiên cứu khoa học và công nghệ Ngân hàng, Trường Đại học Ngân hàng TP. Hồ Chí Minh.
- Thư ký Đề tài: TS.Ông Văn Năm - Trưởng phòng, Trường Đại học Ngân hàng TP. Hồ Chí Minh.
- Các thành viên tham gia:
- TS.Nguyễn Quốc Toàn - Phó Trưởng khoa, Trường Đại học Ngân hàng TP. Hồ Chí Minh.
- TS.Vũ Văn Thực - Giám đốc, Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển nông thôn Việt Nam chi nhánh 7, TP. Hồ Chí Minh.
- TS.Nguyễn Thanh Hà - Trưởng bộ môn, Trường Đại học Ngân hàng TP. Hồ Chí Minh.
- ThS.Dương Hải Chi - Phó Trưởng phòng, Vụ Tổ chức cán bộ, Ngân hàng Nhà nước Việt Nam.
- ThS.Nguyễn Trung Anh - Phó Trưởng phòng, Vụ Thanh toán, Ngân hàng Nhà nước Việt Nam.
- ThS.Trần Trung Thượng - Phó Tổng Biên tập, Thời báo Ngân hàng, Ngân hàng Nhà nước Việt Nam.
- ThS.Nguyễn Nhật Minh - Nghiên cứu viên, Viện Nghiên cứu khoa học Ngân hàng, Học viện Ngân hàng.
- CN.Phạm Hữu Thảo - Chuyên viên, Văn phòng Ngân hàng Nhà nước Việt Nam.
4. Thời gian bắt đầu và thời gian kết thúc:
- Thời gian bắt đầu: Tháng 12/2023
- Thời gian kết thúc: Tháng 5/2025
5. Kinh phí thực hiện: 220 triệu đồng.
6. Kết quả thực hiện: Giỏi
7. Các nội dung chính:
- Tổng quan về năng lực số
- Thực trạng năng lực số của cán bộ ngành ngân hàng
- Giải pháp nâng cao năng lực số cán bộ ngành ngân hàng
8. Mô tả tóm tắt:
Nhằm phân tích thực trạng năng lực số của cán bộ ngành Ngân hàng, từ đó đưa ra giải pháp, khuyến nghị nhằm nâng cao năng lực số cho cán bộ ngành Ngân hàng, đề tài ĐTNH.016/23 đã triển khai các nội dung nghiên cứu cụ thể sau:
Chương 1 làm rõ tính cấp thiết của vấn đề nghiên cứu “Nâng cao năng lực số cho cán bộ ngành Ngân hàng” trong bối cảnh chuyển đổi số của Quốc gia và triển khai thực hiện Quyết định số 810/QĐ-NHNN, ngày 11/5/2021 của Thống đốc NHNN phê duyệt “Kế hoạch Chuyển đổi số ngành Ngân hàng đến năm 2025, định hướng đến năm 2030”. Trên cơ sở đó, xác định mục tiêu, phương pháp nghiên cứu của đề tài.
Chương 2 hệ thống hóa và tổng hợp các lý luận trong cách tiếp cận về năng lực số. Năng lực số là khả năng truy cập, quản lý, hiểu, tích hợp, giao tiếp, đánh giá và tạo ra thông tin một cách an toàn và phù hợp thông qua các công nghệ kỹ thuật số. Để đánh giá năng lực số, các khung tham chiếu được xây dựng nhằm phục vụ cho mục đích giám sát, đánh giá và phát triển năng lực số với các cấp độ phát triển khác nhau. Để đánh giá thực trạng năng lực số của cán bộ ngành ngân hàng, đề tài đã phân tích, đánh giá và tổng hợp nhiều khung năng lực số khác nhau đã và đang được sử dụng trên thế giới cũng như tại Việt Nam, qua đó, xây dựng khung năng lực số cho cán bộ ngành ngân hàng.
Chương 3 tiến hành thu thập, phân tích, đánh giá thực trạng năng lực số của 03 nhóm cán bộ ngành ngân hàng, gồm: tại các NHTM; tại cơ quan quản lý nhà nước và tại các cơ sở đào tạo của ngành. Kết quả cho thấy, năng lực số của cán bộ ngành ngân hàng, nhìn chung có thể đáp ứng tốt yêu cầu trong chuyển đổi số của ngành Ngân hàng. Bên cạnh đó, trong chương này, nghiên cứu cũng bước đầu xác định được các yếu tố ảnh hưởng đến năng lực số cán bộ ngành Ngân hàng, bao gồm: (1) Các vấn đề về văn hóa, điều kiện công nghệ và môi trường làm việc của tổ chức; Công tác đào tạo; (3) Môi trường xã hội.
Chương 4 để xuất các nhóm giải pháp nhằm nâng cao năng lực số cho cán bộ ngành Ngân hàng, gồm: Thứ nhất, các đơn vị, tổ chức cần xây dựng cho mình định hướng rõ ràng về chuyển đổi số, từ đó, xác định mục tiêu, lộ trình và nội dung thực hiện cho từng giai đoạn; Thứ hai, tăng cường hệ thống hạ tầng số hiện đại và đồng bộ; Thứ ba, tăng cường công tác đào tạo, bồi dưỡng năng lực số cho đội ngũ đang công tác cũng như đào tạo nguồn nhân lực trong tương lai; Thứ tư, cải thiện công tác tuyển dụng, thu hút, đãi ngộ.